SIGAA - Sistema Integrado de Gestão de Atividades Acadêmicas

Visualização da Ação de Extensão

Ação de Extensão
Título:	Projeto de Transferência Hospitalar (Hospital das Clínicas da UFG)
Ano:	2019	Nº Bolsas Concedidas:	0	Nº Discentes Envolvidos:	5	Público Estimado:	50
Área Principal:	Saúde			Área do CNPq:	Ciências Exatas e da Terra
Unidade Proponente:	FACULDADE DE CIÊNCIAS E TECNOLOGIA			Unidades Envolvidas: FACULDADE DE CIÊNCIAS E TECNOLOGIA / UFG
Tipo:	PROJETO
Municípios de Realização:	Goiânia - GO
Espaços de Realização:	HC da UFG
Fonte de Financiamento:	FINANCIAMENTO EXTERNO
Url da Acão:	https://sigaa.sistemas.ufg.br/sigaa/link/public/extensao/visualizacaoAcaoExtensao/6727

Resumo

Os sistemas de saúde no Brasil, independentemente de serem públicos ou privados, deparam-se com situações de colapso, sobretudo por sofrerem com problemas de má gestão, falta de planejamento e investimentos financeiros, entre outros. Na maioria das vezes os recursos são insuficientes, observados principalmente no alto nível de insatisfação da população de uma maneira geral (OLIVEIRA et al., 2015). Esse setor utiliza pouco de gerenciamento de projetos devido a uma cadeia de processos lentos e onerosos envolvidos, falta de pessoas capacitadas e verba que impactam ao não atendimento de prazo, custo e qualidade por seguirem diretrizes de adequações baseadas em gerenciamento de projetos de forma totalmente empírica. Contudo, a implantação de metodologias de gestão de projetos no setor hospitalar, não é algo simples (FARIAS e ARAÚJO, 2017). Os hospitais, como instituições baseadas em processos, requerem de maturidade na aplicação de gerenciamento de projetos, sendo uma variável significativa na execução e sucesso nos projetos (BERSSANETI e CARVALHO, 2015). Diante disso, o Hospital das Clínicas de Goiás em processo inicial de transferência de unidades hospitalares para o novo prédio de internação, realizou uma parceria com pesquisadores da Faculdade de Ciências e Tecnologia - UFG (FCT) para elaborar o planejamento de operacionalização da transferência, por ser uma tarefa complexa e, portanto, verifica-se a necessidade da utilização de gerenciamento de projetos, por envolver várias operações de diversos setores, que estão interligadas, com objetivo de diminuir os impactos aos envolvidos (pacientes, colaboradores e sociedade). Existem poucos estudos, da aplicação de gestão de projetos em atividades de transferência, principalmente em hospitais, foi necessário a utilização da metodologia híbrida com o objetivo de adquirir a maior eficiência na execução do projeto, combinando técnicas de gerenciamento tradicional e ágil, na perspectiva de obter os pontos positivos advindos dessas duas abordagens para a estruturação de um projeto consistente e com competência de entregar o resultado adequado no atendimento das necessidades desse processo de transferência.